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8月24日在重庆开会的阿里云浅海大会重庆峰会上，阿里云IoT牵头工信部赛迪研究院和重庆南岸区政府联合公布了“飞象工业互联网平台”。飞象工业平台作为工业物联网横向领域的平台层产品，构建互联网企业将其物联网的技术能力落地到工业企业中。
工业互联网平台不是新鲜事物，但互联网企业溶解出有一个标准化产品并转入工业生产的生产经营中则也许从一些新的角度为工业关上新的一扇窗。阿里走出车间为什么说道飞象平台是互联网企业将其物联网的技术能力落地到工业中？以往大量互联网企业也与工业领域中各类企业积极开展合作，不过这些合作了解到工业生产经营流程中的并不多，或者是“数据上云”，或者只是少量示范性项目，不具备拷贝性。而飞象工业互联网平台不会面临工业企业的核心生产经营流程的提高，可以说道是“互联网＋工业”的落地。对于互联网企业来说，在过去十多年时间中利用中国的人口红利和流量红利构建较慢发展。
而当这两大红利渐趋饱和状态的时候，必须新的红利来承托其高速发展。当前，有数的互联网用户每日所产生的数据的挖出运营给企业带给新的“数据红利”，但这一影响仅限于对于人们衣食住行等日常生活领域，对于国民经济的各行各业，“互联网＋”的确实落地则在相当大程度上重构和变革各行各业的核心生产经营模式，给社会带给新的“信息红利”，这一“信息红利”则沦为承托互联网巨头新一轮较慢发展的基础。在国民经济各行业的核心生产经营变革中，以往互联网企业参与度非常低，更好是在产品出场后的销售、流通、消费、服务等先前环节中紧贴，而前期的生产环节则是最无以撕开的骨头。
对于长期以来在各行业生产经营中累积不多的互联网企业来说，只要开始走出工厂、走出车间、走出生产一线，推展物联网的各种传感通讯方式在工业生产经营流程中融合，并对各种环境萃取标准化产品，则“互联网＋工业”就不是纸上谈兵，虽然是一个渐进式过程，但也十分有一点期望。“小”处著手的工业互联网在发布会现场，阿里云IoT总经理库伟提及基于飞象工业平台的智能生产“三定位”，可以说道较为具体地阐释了“互联网＋生产”落地的方式：不是对制造业传统的驳斥，是对现有能力的优化提高；不是大企业的专项设施，是中小企业的普惠智造；不是非常简单的生产设备网络，是工业物联网＋互联网。从这三方面定位来看，笔者指出作为互联网巨头的阿里是一种从“小”处著手的路径，不过这个“小”并不代表小打小闹，而是自由选择了一个对各参与方负面影响都较小、但却能有效地发挥作用的切入点，获取工业互联网的解决方案，虽然是“小”处著手，但有显著杠杆作用。
具体来说，“小”处著手首先反映在对工业互联网渐进式的前进态度。我国工业企业数量众多，各家企业科技水平参差不齐，不有可能对企业使用统一的模板构建智能生产。另外，工业企业生产环境也并不悲观，近期的规模以上工业企业经营数据如下：规模以上工业企业亏损情况规模以上工业企业是所指年主营业务收益多达2000万元的企业。
以上数据表明，从今年年初开始至6月底，虽然规模以上工业企业亏损数量有所上升，但亏损企业数量占到总的企业数量的比例仍然在20％左右，而且亏损企业的数量每月同比仍在减少。可以预计，20％左右的企业正处于亏损状态的环境下，大量企业并没资金和实力展开大范围的改建升级，更加不用说“壮士断腕”式的完全变革，而在现有状态下的优化提高，为这些企业获取渐进式变革的尝试机会。在优化提高过程中，飞象获取的方案还包括不转变工厂现有生产设备情况下，只是做到一些十分轻量级的改建。
当然，这些渐进式、轻量级优化对工业企业来说一样不具备经济性。
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